Qu’est-ce que la méthode 5S ?

Signification des 5 étapes de la méthode 5S

La méthode 5S est un outil fondamental du Lean Management. Elle vise à optimiser l’environnement de travail pour le rendre plus propre, organisé et efficace. Son nom provient des 5 verbes japonais suivants :

1. Seiri (Trier) : éliminer l’inutile et ne garder que ce qui est nécessaire.

2. Seiton (Ranger) : organiser les objets de manière logique et accessible.

3. Seiso (Nettoyer) : maintenir l’environnement propre pour prévenir les dysfonctionnements.

4. Seiketsu (Standardiser) : créer des règles visuelles et des procédures pour conserver l’ordre.

5. Shitsuke (Soutenir) : instaurer une discipline et une culture d’amélioration continue.

   
   

Qu'est-ce que la méthode 5S

Pourquoi mettre en place la méthode 5S ?

La méthode 5S ne se limite pas à un simple ménage. Elle apporte des résultats concrets dans tous les secteurs d'activité :

• Diminution des temps de recherche et des pertes de temps

• Réduction des risques d’accident

• Amélioration de la qualité et de la productivité

• Meilleure implication des collaborateurs

• Renforcement de l’image professionnelle

C’est aussi un point d’entrée idéal pour initier une démarche Lean plus large.

Exemple concret d’application en entreprise

Prenons l’exemple d’un atelier de fabrication. En appliquant les 5S :

• Les outils inutilisés sont retirés (Seiri),

• Les tournevis sont accrochés sur un panneau ombré (Seiton),

• Les postes sont nettoyés quotidiennement (Seiso),

• Des standards d'organisation sont affichés (Seiketsu),

• Un audit hebdomadaire 5S est mis en place (Shitsuke).

Résultat : des postes plus fluides, moins d’erreurs et une ambiance de travail améliorée.

Se former à la méthode 5S avec Arise with the Lean

Chez Arise Lean, nous proposons des formations pratiques et opérationnelles à la méthode 5S. Nos modules incluent :

• La théorie des 5 étapes

• Des mises en situation sur le terrain

• Des outils d’audit et de pilotage

• L’intégration des 5S dans un projet Lean global

Que vous soyez manager, responsable qualité ou agent de production, nous vous accompagnons pour déployer efficacement la méthode 5S dans votre organisation.

Arise with the Lean ( AWTL) est une entreprise spécialisée dans le lean management, basée près de Strasbourg en Alsace.

Fondée par Thierry Heribert, elle offre des services de formation et de consulting pour optimiser les processus industriels et améliorer la performance des entreprises.

Les formations incluent les certifications Yellow Belt et Green Belt, disponibles en présentiel sur Strasbourg et bientôt en ligne.

Le consulting personnalisé vise à réduire les coûts et les gaspillages tout en augmentant l'efficacité et l'efficience des processus industriels , administratifs et logistiques.

AWTL s'adresse principalement aux entreprises francophones, avec une approche axée sur des résultats concrets et durables.